Littoral montagneux et océan à La Réunion

LIVE PRIVÉ — JEUDI 15 OCTOBRE — 17H00, HEURE DE LA RÉUNION

Soyez malins. Rachetez des business RENTABLES.

Ne partez plus de zéro.

2 business péï actuellement à reprendre

Accédez à des e-commerces déjà lancés à La Réunion, avec historique de ventes, acquisition, fournisseurs, actifs et données disponibles pour analyse avant reprise.

Chaque dossier est documenté. Vous savez ce que vous reprenez avant de vous positionner.

Historique de ventes documentéChiffres, commandes et performances vérifiés dossier par dossier

Acquisition déjà testéeCanaux publicitaires, coûts et données de campagne disponibles selon le dossier

Fournisseurs & process en placeOrganisation, outils et fonctionnement décrits pour faciliter la reprise

Passation encadréePérimètre, accompagnement et actifs transmis précisés pour chaque transaction

Chaque opportunité est documentée avant présentation. Les performances historiques ne garantissent pas les résultats après reprise.

Live privé — jeudi 15 octobre, 17h00 Réunion

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Entreprendre ici a plus de sens.

En vente Dossier confidentiel

E-commerce péï en activité — historique de ventes, acquisition Meta et actifs déjà en place

Découvrez le Deal #001 pendant le live privé du Cercle. Le nom du business reste confidentiel jusqu’à l’accès au dossier détaillé.

Création: 11/2025
CA observé: 110 093 €
Commandes: 1 566
Dépenses Meta: 26 280 €
MER: 4,19
Marché: La Réunion
Monétisation: Produits physiques

Données observées sur la période indiquée. Les performances historiques ne garantissent pas les résultats après reprise.

Présentation privée
réservée aux candidats qualifiés

CA observé

110 093 €Période affichée

Commandes

1 566Commandes observées

Dépenses Meta

26 280 €Acquisition payante

MER

4,19CA ÷ dépenses Meta

Activité au fil du temps

Déc. 2025 → 16 sept. 2026

Période observée

Évolution des ventes observéesSeptembre : du 1er au 16

Prix de reprise

Révélé pendant le live privéCommuniqué aux candidats qualifiés du Cercle

En vente Deal #002 · E-commerce High Ticket

E-commerce High Ticket péï — +100 k€ de CA en moins de 12 mois, acquisition et système commercial déjà en place

Le produit exact et la marque restent confidentiels. Le business repose sur une vente High Ticket déjà validée, avec acquisition Meta, CRM, base prospects, actifs digitaux, automatisations et IA commerciale déjà en place.

CA généré: +100 000 €
Historique: < 12 mois
Modèle: E-commerce High Ticket
Marché: La Réunion
Acquisition: Meta Ads validée
Vente: CRM + suivi prospects

Plus de 100 k€ de chiffre d’affaires généré en moins de 12 mois. Le dossier de reprise inclut les actifs commerciaux et digitaux utiles à la continuité de l’activité ; les performances historiques ne garantissent pas les résultats après reprise.

Accès sur qualification
secteur révélé uniquement aux membres retenus

Dossier #002

Ce que le repreneur récupèreLe produit exact reste confidentiel avant qualification

CRM + prospects

Pipeline commercial et base de prospects transmis avec l’actif

Actifs digitaux

Site web et présence sociale déjà opérationnels

Acquisition

Stratégie publicitaire et actifs Meta déjà construits

Automatisations

Parcours de suivi et relances déjà structurés

Agent IA

Alter Ego conversationnel intégré au système commercial

Traction observée+100 k€ de CAgénérés en moins de 12 mois · modèle High Ticket

Prix de reprise

Révélé aux candidats qualifiésAprès accès au dossier financier et opérationnel

Pipeline privé

Les prochaines opportunités sont en préparation.

De nouveaux e-commerces seront ajoutés au Cercle après analyse de leurs chiffres, actifs et conditions de reprise. Les membres qualifiés sont prévenus en priorité.

01Analyse des chiffres
02Vérification des actifs
03Préparation de la Deal Room

Deux chemins, deux réalités

Créer de zéro, ou reprendre un business qui tourne déjà ?

La comparaison porte sur le niveau d’information disponible au départ. Les coûts, les actifs, le stock et le périmètre varient selon chaque projet.

Chemin A

Créer de zéro

Budget à engagerCoûts variables selon le projet

Sans historique au démarrageCréation, tests publicitaires, stock, outils et logistique restent à construire.

Site à construire de A à Z
Publicités et canaux d’acquisition à tester
Stock initial et logistique à organiser
Fournisseurs à trouver et à négocier
Outils et fonctionnement à mettre en place
Service après-vente à créer
Marketing et contenus à produire

Le budget et le temps nécessaires dépendent du modèle choisi.

Chemin B

Reprendre avec Le Cercle

Un business avec historique réelVentes, acquisition et fonctionnement documentés avant présentation.

Prix selon le dossierLa valeur, le stock et le périmètre de cession varient selon chaque opportunité.

Business déjà en activité avec historique de ventes
Acquisition et canaux de vente documentés
Fournisseurs et organisation décrits
Process et automatisations disponibles selon le dossier
Données financières accessibles après qualification
Passation et actifs transmis précisés avant la cession

Stock : inclus, exclu ou négocié séparément selon le dossier

Les critères du Cercle

Ce qu’on vérifie avant de vous présenter un business.

Le Cercle ne promet pas un résultat futur. Il organise l’information pour que chaque repreneur sache exactement ce qu’il analyse.

Des chiffres documentés.

Historique de ventes, commandes, acquisition et coûts disponibles selon le niveau de vérification du dossier.

Un fonctionnement compréhensible.

Le rôle du propriétaire, les tâches, fournisseurs et process sont décrits pour mesurer la facilité de reprise.

Des actifs identifiés.

Marque, domaine, boutique, créatives, fournisseurs, audiences et données sont listés avec leur statut de transfert.

Une passation cadrée.

Ce qui est inclus, exclu, à vérifier et la durée d’accompagnement sont précisés avant la signature.